БИЗНЕС-ДЕБАТЫ: Делегирование это необходимость или обречение на провал?

Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/ Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. Можно ли нанимать сотрудников на стартапе? Должен ли предприниматель разбираться в тех сферах, которые делегирует? Кому нельзя делегировать и почему? Обсудили всё в этом видео, в формате бизнес-дебатов, месте с Евгением Новиковым! Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное время